Raad besluit

De heer en mevrouw Stoop hebben vorig jaar een verzoek ingediend voor een bestemmingsplan-herziening. Het bestemmingsplan is met name bedoeld om uitbreiding van het aantal camper-plaatsen en het gebruik van de gronden en de aanwezige bebouwing op een juiste wijze te regelen. Eerder hebben wij ontwerp-kaders opgesteld waar uw raad mee heeft ingestemd. Deze kaders hebben een juridische vertaling gekregen in het ontwerp-bestemmingsplan 'Westpolderplas'.

De lokale onderneming V.O.F. Windpark Etten-Leur (familie Rommens) is voornemens om het 16 jaar oude Windpark Groene Dijk in het noordelijk buitengebied te herstructureren.

Het windpark bestaande uit 5 windturbines is in 2002 in gebruik genomen en de windturbines naderen het einde van hun levensduur (15 á 20 jaar). De huidige windturbines hebben een vermogen van 1,3 Megawatt (MW) per turbine, dus 6,5 MW in totaal. De ashoogte bedraagt 66 meter en de tiphoogte 97 meter. Dit zijn intussen sterk achterhaalde hoogtes. De te ondernemen activiteit behelst sloop van het bestaande windpark en de oprichting van een nieuw windpark bestaande uit 3 windturbines in de categorie van 3 tot 4 MW. Het nieuwe windpark zal een totaal opgesteld vermogen van circa 9 tot 12 MW hebben.

De ashoogte van de nieuwe windturbines is 99 tot 120 meter en de tiphoogte is 159 tot 190 meter, afhankelijk van het te kiezen type windturbine. Het betreft dus een vervangend, opgeschaald windpark op nagenoeg dezelfde locatie. De locatie van het windpark is gelegen binnen het zoekgebied voor windturbines in de Verordening ruimte 2014 van de provincie Noord-Brabant.

De locatie ligt verder in het noordelijk kleigebied wat op grond van de Kadernotitie windenergie Etten-Leur (vastgesteld door de gemeenteraad op 4 juli 2005) geschikt is beoordeeld voor het realiseren van windparken.

Op 19 december 2016 heeft de gemeenteraad de visie Stationslocatie vastgesteld.
Het bestemmingsplan 'Stationsplein 2' heeft betrekking op de uitvoering van fase 1 van de visie.
Het bestemmingsplan maakt het mogelijk om het perceel Stationsplein 2 (voormalige locatie PostNL) en het aangrenzende perceel met de bewaakte fietsenstalling in te richten voor nieuwe fietsenstallingen en parkeren.
De fietsenstallingen bestaan uit een onbewaakt en een bewaakt deel en fietskluizen. De vaststellings-procedure voor het bestemmingsplan is gevolgd. Er zijn geen zienswijzen ingediend.

De gemeente is met ingang van de Participatiewet per 1 januari 2015 verantwoordelijk voor de
doelgroepen die voorheen vielen onder de Wsw (Wet sociale werkvoorziening), Wwb (Wet werk en
bijstand) en Wajong (Wet arbeidsongeschiktheidsvoorziening jonggehandicapten). Deze doelgroepen
hebben in de regel een afstand tot de arbeidsmarkt. De Participatiewet moet ervoor zorgen dat meer
mensen, met en zonder beperking, werk vinden bij een gewone/reguliere werkgever.

Een consequentie voor de sociale werkvoorziening WVS-groep is dat de instroom van mensen met een
WSW-indicatie per 1 januari 2015 is gestopt. De werkgeversverplichting richting het huidige
personeel van WVS blijft echter bestaan. Omdat de uitstroom van personeel niet in lijn loopt met de
kortingen op het rijksbudget, leidt dit tot structurele financiële tekorten. De noodzaak tot
herstructureren is dus groot.

In september 2015 hebben de colleges van de negen WVS-gemeenten ingestemd met het rapport
Herstructurering WVS-groep ‘Werk in uitvoering’ (het Van Oorschot-rapport). Met de instemming op
dit rapport is de keuze gemaakt voor de toekomstige omvorming van de WVS naar een
leerwerkbedrijf, waarin de mensontwikkeling en het arbeidsfit maken van werkzoekenden centraal
staat.

In nauwe samenwerking tussen de negen gemeenten, WVS-groep en de werkpleinen Hart van West-
Brabant en ISD Brabantse Wal is de visie in 2016 verder verfijnd en zijn nadere kaders en koers voor
de uitvoering van de herstructurering van de WVS naar een leerwerkbedrijf en de
ketensamenwerking geformuleerd. Hiermee wordt meer richting gegeven aan de vormgeving van het
leerwerkbedrijf WVS en de activiteiten die nodig zijn om naar het streefmodel te komen.

De nadere kaders en koers zijn beschreven in het voorliggende document ‘Van denken naar doen; bestuurlijke
en beleidsmatige kaders en koers’. Het ‘Herstructureringsplan WVS en Ketensamenwerking’ is naast
deze kaders en koers deels ook een uitvoeringsplan als uitwerking hierop.

Het voorstel is om Baker Tilly Berk aan te wijzen als de accountant die belast wordt met de controle van de
jaarrekening 2017, het daarbij verstrekken van een controleverklaring en het uitbrengen van een managementletter (aan het college van B&W), een bestuurlijke samenvatting (aan de gemeenteraad) en een rapport van bevindingen (aan de gemeenteraad) en hiervoor een nieuwe overeenkomst op te stellen;